Mungkinkah Melarikan Diri dari Komersialisasi Kebanggaan?

Pride sedang mengalami krisis identitas global. Pembingkaian kanonik bahwa Pride modern berasal dari Stonewall menghapus sejarah unik negara lain dan hubungannya dengan Pride, serta melukiskan Pride sebagai peristiwa Amerika yang kemudian menyebar ke seluruh dunia. Tapi Pride hari ini bukanlah entitas federal yang operasinya dapat dialihkan dari pemerintah pusat gay Pulau Api . Pada tahun 2018, kami dapat mengidentifikasi spesies Pride yang berbeda secara global yang telah berevolusi dari genus protes asli.



Di negara-negara seperti Lebanon, Kebanggaan asli sebagai model protes masih satu-satunya yang relevan — penyelenggara Kebanggaan Beirut ditangkap Mei ini — tetapi ini sangat kontras dengan yang lain, yang sekarang sangat mengejutkan: kebangkitan perayaan Kebanggaan kapitalis dan apolitis.

Tahun ini, penyelenggara Pride di Sheffield, Inggris menyatakan bahwa Pride akan menjadi perayaan, bukan [a] protes . Pengumuman mereka menimbulkan curahan kemarahan, tetapi sikap apatis yang tampaknya ekstrem ini hanyalah akhir logis dari korporatisasi Pride. sebagai Financial Times melaporkan pada tahun 2016, pendapatan sponsor perusahaan Pride in London pada saat itu mencapai sekitar $400.000. Sponsor dari Pride in London akhir pekan lalu termasuk bank Barclays, PwC, dan Starbucks.



Maka tidak mengherankan bahwa Pride telah retak secara global, dan bahwa di seluruh Eropa dan di seluruh dunia, ada orang-orang yang menganggap pengambilalihan Pride oleh kapitalis begitu menjijikkan secara moral sehingga mereka terpecah menjadi blok radikal anti-kapitalis mereka sendiri.



Salah satu grup tersebut adalah Dublin's Queero Kelas Pekerja , siapa yang keberatan Dublin Kebanggaan pemusatan sponsor perusahaannya. Kami telah melihat peningkatan besar dalam jumlah perusahaan yang berbaris, dan meskipun itu bisa menjadi hal yang baik dalam hal pendanaan untuk acara tersebut, hal itu berpotensi mengurangi pesan inti Pride,' salah satu penyelenggara Queeroes (yang berharap untuk tetap anonim) mengatakan kepada saya awal tahun ini. 'Nilai-nilai inti perusahaan-perusahaan ini, 364 hari lainnya dalam setahun, tidak ada hubungannya dengan pembebasan LGBT.'

Masalah dengan partisipasi perusahaan dalam Pride semakin dalam. Kami meminta semua merek yang bermitra dengan kami secara aktif mendukung komunitas LGBT+ di tempat kerja, kata Polly Shute of Pride di London. Mengikuti garis yang sama, PwC juga menekankan bahwa mereka memiliki jaringan karyawan LGBT+ yang aktif.'

Namun aktivisme yang baik di tahun 2018 diinformasikan oleh interseksionalitas, yang memiliki standar lebih tinggi daripada menjaga milik Anda sendiri;' prinsipnya tidak ada orang yang tertinggal. Dan sementara PwC menjaga karyawannya sendiri LGBTQ+, itu juga mengeluarkan pemberitahuan penggusuran kepada keluarga rentan . Disonansi semacam inilah yang membuat banyak orang mundur selangkah dan bertanya apakah perlu meradikalisasi ulang Pride — apakah 2019 akan melihat para aktivis fokus pada pemisahan Pride dari pendanaan perusahaan, dan pengusiran bank dan bisnis yang telah membuat perayaan secara moral tidak murni.



Yang mengatakan, menurut Dr. Francesca Ammaturo, seorang profesor di Universitas Roehampton London dan seorang peneliti dalam aktivisme LGBTQ+, satu-satunya pintu keluar darurat kami diblokir.

Jalan keluar dari kooptasi komersial acara Pride hampir tidak ada, Ammaturo menjelaskan. Acara seperti Pride in London, misalnya, membutuhkan sumber daya keuangan yang sangat besar hanya untuk mempertahankan aparat keamanan yang sangat besar. Bisakah Pride in London diturunkan dan dikembalikan ke acara akar rumput? Saya skeptis. Acara ini, seperti acara serupa lainnya, akan terus bergantung pada sponsor perusahaan.

Suka atau tidak suka, Pride modern di negara-negara Barat mengkonsumsi dan menghasilkan dana yang sangat besar. Perayaan ini membutuhkan dukungan keuangan yang besar untuk eksis pada skala yang sering mereka lakukan (Pride in London, misalnya, menarik lebih dari 1 juta peserta tahun ini), tetapi mereka juga ada sebagai peluang iklan raksasa bagi penyelenggara juga. Hubungan antara Pride dan korporasi ini menjadi semakin simbiosis: A laporan 2015 oleh LGBT Capital, dana modal ventura yang berbasis di Inggris dan berfokus pada queer, memperkirakan bahwa daya beli global LGBTQ+ mencapai $3,7 triliun. Dublin Pride memiliki halaman sponsor khusus yang menekankan bahwa semua sponsor sebelumnya melaporkan peningkatan penjualan pasca-Pride. Perusahaan menginginkan ruang iklan di parade kami, dan akses ke basis konsumen kami.

Aktivis LGBTQ+ Inggris Raya Shon Faye menggemakan realisme tumpul Ammaturo. Saya pikir ada nostalgia aneh untuk hari-hari awal Pride and Stonewall, katanya kepada saya. Komunitas yang terlihat jauh lebih kecil saat itu, dan berada di tempat yang berbeda secara politis — tidak ada yang menawarkan uang. Orang-orang menyukai gagasan protes otentik itu tetapi tidak akan mempertimbangkan kenyataan dari apa yang sebenarnya terjadi sekarang. Kebanggaan telah menjadi acara komersial besar, dan kami tidak dapat benar-benar mengubahnya.



Ada sikap apatis yang meluas terhadap korporatisasi, dan blok radikal tidak menarik banyak pengikut. Terlepas dari betapa sulitnya, pertanyaan yang harus dijawab oleh orang-orang dan aktivis LGBTQ+ justru adalah: Apa yang kita lakukan? Jika Pride ingin bertemu pada satu masa depan yang bersatu, apakah itu?

Jika Pride sangat menguntungkan bagi perusahaan, maka mungkin ada cara untuk menyalurkan profitabilitas ini ke arah yang proaktif. Tahun ini, Leeds Pride mengulurkan tangan dan menawarkan hibah untuk mendanai kegiatan yang akan memperkuat komunitas LGBTQ+ lokal, secara proaktif mencari cara untuk menyaring hasil keuntungan mereka kepada mereka yang membutuhkannya.

Mungkin inilah jenis kompromi sementara yang perlu dikaji oleh para aktivis. Tidak mungkin ratusan ribu pengunjung pesta gay akan diyakinkan untuk membongkar perayaan seperti Pride in London dan memberi jalan kepada pawai radikal. Tetapi jika perusahaan mengambil untung dari basis konsumen kami, maka para aktivis setidaknya dapat menuntut agar mereka mendistribusikan kembali sebagian dari keuntungan ini kepada orang-orang LGBTQ+ yang paling rentan. Jika ada rasa puas diri di antara kelas tertentu yang baru diistimewakan dari komunitas LGBTQ+ yang merasa bahwa mereka tidak lagi memiliki apa pun untuk diprotes, mereka masih dapat menggunakan platform mereka untuk memusatkan kebutuhan orang-orang LGBTQ+ yang masih membutuhkan bantuan — untuk membayar hak istimewa mereka ke depan .



Siapa pun yang LGBT dan bukan pria gay kulit putih cis masih memiliki banyak protes, Faye menunjukkan. Orang yang salah bertanggung jawab atas Kebanggaan jika mereka pikir itu harus menjadi pesta, dan mungkin mereka harus meneruskan sumber daya mereka.

Pada dasarnya, kapitalisme tidak peduli dengan orang-orang LGBT — kapitalisme hanya melihat uang, lanjut Faye. Anda harus mengenali itu. Anda tidak bisa terus-menerus dan berpikir itu sudah cukup. Dalam nada yang sama, Dr. Ammaturo menekankan bahwa profitabilitas terarah adalah lereng yang licin. ​Sponsor perusahaan ini sering kali adalah mereka yang mencemari lingkungan, menghindari pajak, dan memiskinkan serta mengeksploitasi seluruh komunitas dan pekerja di seluruh dunia, katanya.

Jason Rosenberg, seorang aktivis di ACT UP NY, mengingatkan saya mengapa menyedot keuntungan dari perusahaan itu bermasalah: Perusahaan memiliki kehadiran yang terus tumbuh di Pride, dan itu membayangi para aktivis yang melanjutkan pekerjaan, dia khawatir. Dengan kata lain, jika para aktivis melakukan ingin menggunakan sponsor perusahaan untuk meningkatkan keuntungan pada tujuan yang layak, mereka harus menemukan cara untuk melakukannya yang tidak mengesampingkan tujuan yang ingin mereka promosikan.

Dalam hubungan internasional, ada fenomena yang dikenal sebagai efek Brussel , mengacu pada cara basis konsumen UE yang besar telah memaksa negara-negara di seluruh dunia untuk memenuhi standar peraturan yang ditentukannya.

Dunia yang ideal pasti akan melihat kepentingan perusahaan dipisahkan dari pembebasan LGBTQ+ — tetapi sebagai tindakan sementara, paling tidak yang bisa kita lakukan adalah memaksa perusahaan untuk menaruh uang mereka di mana pun mereka berada. Jika Pride sekarang ditakdirkan untuk didominasi oleh kapitalisme pelangi, maka kita harus memastikan pot emas di ujung pelangi pergi ke tempat yang tepat.